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前一段时间，机器人战胜韩国******围棋高手的事成为街头巷尾热议的话题。这让大家对智能化又有了更高层级的认识。软件是人编出来的，它何以强大到能战胜人呢？这绝不仅是电脑出错概率小这么简单，那它是如何做到的？一时间引起了各种兴趣的探寻。

高手对弈，除了比棋艺之外，还要研究对手的理念、思路和心理，这些应该都是人的强项，但人怎么就败给电脑了呢？这是大家疑问******的地方，这恰恰也是智能化新阶段的一种标志。

喜欢下围棋的人都知道，围棋的胜负取决于棋盘上***终谁剩下的子***多，那么棋手每下一个子在站位上，考虑***多的是这个子对局部、对全局的效力。以往的电脑是按照每个点位事先编辑好的程序在执行，当人有很大布局变化时，电脑仍然按照原有的软件程序在走，这样下来人如果不犯大的错误肯定会战胜电脑。但是现在的情况不一样了，电脑记录了若干围棋高手对弈的状态和棋招，又输进去若干棋谱，电脑通过实战状态的记忆和搜索成功棋谱，对各种状态下选位落子进行择优判断，这样一来，电脑的优势就大大超出人的优势，因为人与电脑比记忆人永远处于劣势，因为电脑是集若干高手的智慧在与一个人在下棋，所以电脑战胜人就一点不奇怪了。电脑每与一个高手下一次棋，自身的能力就是一次提升，是一种持续的提升，这一点也是人无法与之比拟的。

说到这里，大家可能会对当今的智能化有一个更******的认识，那就是现在的智能化机器可以通过自学习不断改进解决方案，这就是智能化***了不起的地方。我们把当今的智能化与传统自动化做一个比较，在主动性和被动性上就表现出三大不同：

工厂设计使用软件其主要目的是让工厂效益******化。那么哪些指标代表企业的效益呢？我们都知道：质量、成本、效率、能力、安全、环保、可持续……这些指标的好坏，可以直接反映企业的效益。要想让这些指标好，就必须有一套有效的管理体系，这种体系必须依托智能化，因为人的精力是有限的，而电脑可以不休息24小时工作。

以前企业都是按照流程被动的做事情，现在我们提出一个全新的理念：就是让智能化怎样帮助企业去设计、规划，而不是被动地按照人事先准备好的流程，再去设计软件。这是因为真正的智能化是有很强的目标能效意识的，它是按照三基础、三约束、五基元、七项生产指标的平衡择优，来构建的生产岗位体系和流程体系。这要比我们人凭想象构思来设定的岗位流程更科学、更合理。所以，我们说工厂里******需要智能化的是人，只有人的思维框架更******、更系统，决策问题时才不会跑偏。所谓的帮助人智能化，就是我们设计的软件为人提供各种决策信息和建议，弥补人先天的知识、信息、经验的欠缺。

在一次与朋友聊天时谈到未来战争，我的预测是：未来的战争是人类智慧的较量，就像两伙人在玩对抗游戏，看谁制作的软件调动军事高科技资源能力更强，方法更高明，当一方的软件战胜另一方的软件时，战争就结束了，未必非得以牺牲人为代价。

朋友说我的想法很大胆，其实这并非我的想象大胆，而是未来的一种趋势。当前很多领域已经在这样做了。无人机、卫星导航、远程******打击、卫星监视等等，人未动战争已经打响了，人未动卫星传输战场的评估可以决定战争结束了。这是不是很像玩对抗游戏？这样的高科技战争，前提就是智能化，智能化让指挥员获取情报更快速、更直观、更******，指令传递更迅速，大大地提升了指挥员思维框架能力和决策能力。

我们说工厂也是一样，从某种意义上说生产也像是指挥作战。智能化的工厂把每个岗位串联起来形成一个闭环回路，围绕着接收指令、编辑指令、发出指令、执行指令、指令反馈这样的几件事情在工作。

那么我们能不能帮助你编辑更好的指令，让你的决策效果******，让企业的效益******呢？这就是我们长期探讨并强烈推荐的工厂智能化管控平台，它通过自学习功能不断积累经验，让你的每个岗位变得越来越******。

工厂智能化管控平台可以帮你实现：

●把领导与被领导的工作关系变成岗位和岗位之间的关系；

●去掉个性化岗位，建立一个共性化的岗位。

●围绕指令完成工作，避免被制度、流程绑架的问题；

●用岗位功能设计生产线，用专门的软件评估岗位，为减员增效提供依据。

●把流程放进软件内部，为您定制订单全息，没有流程也能做下去。

●帮您实现计划智能化、调度智能化、操作智能化、设备管控智能化、质量检测智能化、安全环保智能化。